全球一體化加速 中國軸承業(yè)面臨巨大發(fā)展機遇
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面對目前鋼材價格持續(xù)上漲，勞動力成本不斷增加的壓力，張安喜認為，可以很好地解決這些難題�！拔覀冋媱澇浞掷眯聢@區(qū)的先進技術和設備，大力提高勞動生產率，并實現(xiàn)公司確定的3億元的銷售目標。為此，我們制定了一整套實施方案，首先是通過供應鏈協(xié)調控制、集中采購等機制，降低采購成本，有效地緩解原材料價格上漲對成本的影響；第二，我們打算把技術水平不高，在生產中不占核心位置的產品外包出去，公司大力發(fā)展技術含量高、附加值高、有核心技術的產品，進而提升公司的勞動生產率，把拳頭產品做大做強，向市場要效益，把企業(yè)打造成為技術密集型、資金密集型企業(yè)；第三，我們要大力提升品牌競爭力，通過開展技術交流、品牌營銷等手段，大力提升品牌的含金量；第四要大力引進技術人才和管理人才，提高企業(yè)核心競爭力，依托自身強有力資金、品牌和管理優(yōu)勢，對行業(yè)進行重組整合，形成規(guī)模效益。”
張安喜告訴記者，目前中國生產軸承的各類企業(yè)有上萬家，各種經濟成分的都有，但真正上規(guī)模、有實力的企業(yè)寥寥無幾。這些企業(yè)為了爭奪國內和國際市場，不惜大打價格戰(zhàn)，在無序競爭、弱肉強食的市場中不斷地進行內耗，使中國軸承行業(yè)沒有能力與國外強手進行競爭，這樣的現(xiàn)狀不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。
中國軸承行業(yè)要崛起，就要在與國際軸承強國、跨國公司的較量中贏得主動，比肩世界品牌，就必須加強行業(yè)自律，逐步走兼并聯(lián)合道路，將上萬家公司逐步通過整合形成實力強、專業(yè)度高的多家大公司，才能更好地發(fā)揮人才、資金和技術之優(yōu)勢，壯大民族軸承工業(yè)。特別是在目前成本持續(xù)上漲的市場環(huán)境里，中國軸承行業(yè)更應該聯(lián)合起來，做大做強，壓力面前勇往直前，實現(xiàn)中國軸承產業(yè)升級的戰(zhàn)略轉型。
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